中国石油和化学工业联合会文件

中石化联质发(2018)54 号

关于做好 2018 年全国石油和化工行业

群众性质量管理活动的通知

各省、自治区、直辖市石油和化工行业协会，有关专业协会，大型集团公司及重点企业：

为贯彻落实党的十九大、十九届三中全会和中央经济工作会议精神，促进石油和化工行业绿色发展、高质量发展，结合行业发展要求，我会将今年全行业 QC 活动主题确定为“绿色低碳·扎实推进·共同提升”。为做好本年度群众性质量管理活动的组织推动及总结工作，拟定于 2018 年 7 月召开第三十七次全国石油和化工行业质量管理小组代表大会（会议相关事宜另行通知），总结、交流一年来群众性质量管理活动的工作和经验，命名 2018 年度全国石油和化工行业优秀质量管理小组、全国石油和化工行业质量信得过班组，具体工作由中国石油和化学工业联合会质量工作委员会负责组织实施。现将有关事宜通知如下：

一、请各省、自治区、直辖市石油和化工行业协会、有关专业协会、大型集团公司及重点企业（以下统称有关单位），加强活动的组织、指导，结合今年行业 QC 活动主题，围绕工作目标，不断改进和创新，强化活动时效，开展丰富多彩、富有特色的 QC活动。

二、请各有关单位组织好本单位的成果交流，通过经验分享，促进本系统、本地区和本企业 QC 活动的深入发展。同时，根据申报条件（见附件 1）择优推荐优秀小组、班组等参加全行业的命名活动。

三、根据《石油和化工行业优秀质量管理小组评审活动管理办法

（2018 年修订）》（可从石化联合会质量工作委员会网站下载）的要求，申报企业应按有关标准（见附件 2、附件 3），对申报行业优秀小组成果、行业质量信得过班组建设成果进行评审或评价。

四、申报单位（推荐单位或申请企业）通过“石油和化工行业优秀质量管理小组网上申报与评审系统 ”（网址：http://qc.cpcif.org.cn），于 2018 年 3 月 15 日-4 月 30 日期间进行网上申报，并于 2018 年 5 月 10 日前将纸质申报材料（附件 4 至附件9）一并按要求报石化联合会质量工作委员会秘书处。

五、请各有关单位切实做好本年度 QC 小组活动和质量信得过班组活动的总结工作，并于 2018 年 5 月 10 日前将本年度开展 QC 小组活动和质量信得过班组活动总结（总结应围绕行业活动主题，重点总结活动的创新点、鲜明特色及显著成效等）、经验交流材料、活动的照片等发送至 qccpcif@126.com，并按附件 8、附件 9 的要求，做好活动统计工作和行业优秀质量管理小组评审委员的推荐工作。

中国石油和化学工业联合会质量工作委员会秘书处联系方式:

地址：北京市朝阳区安慧里四区十六号楼 518 室（邮编：100723）

联系人：潘蕊丁士育 E-mail: qccpcif@126.com 电话：010-84885418、84885339、84885009 QQ 群：153678847 微信公众号：qccpcif

附件：1、2018 年全国石油和化工行业优秀质量管理小组、全国石油和化工行业质量信得过班组及评委推荐要求2、质量管理小组活动评审表（企业自评用）3、质量信得过班组建设评价表（企业自评用）

4、2018 年全国石油和化工行业优秀质量管理小组申报表

5、2018 年全国石油和化工行业优秀质量管理小组申报汇总表

6、2018 年全国石油和化工行业质量信得过班组申报表

7、2018 年全国石油和化工行业质量信得过班组申报汇总表

8、质量管理小组/质量信得过班组活动统计表

9、评审委员推荐表

10、石油和化工行业优秀 QC 小组成果报告书格式

以上附件均可通过申报系统（http://qc.cpcif.org.cn）从网上下载。

中国石油和化学工业联合会

2018 年 3 月 9 日

主题词：石油和化工质量通知

附件 1

2018 年全国石油和化工行业优秀质量管理小组、全国石油和化工行业质量信得过班组申报条件及评委推荐要求

一、优秀质量管理小组

1、围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题开展活动，取得显著成效，其经验有普遍推广意义。

2、注重全员参与、活动过程和活动结果，并有创新,注重工具方法的适用性。

3、坚持学习、实践并传播 QC 小组活动知识、经验和有关业务、技术知识，不断提高技能和管理水平。

4、应通过小组所在企业的现场评审和发表评审，其中：（1）申报一等奖，小组综合得分应在 80 分及以上。（2）申报二等奖，小组综合得分应在 70 分及以上。（3）申报三等奖，小组综合得分应在 60 分及以上。

5、优先推荐以现场工人为主，并具有“小、实、活、新”特点的质量管理小组。

6、重视小组现场活动记录和凭证。

7、重视小组成果的交流、分享与转化。

二、质量信得过班组

1、以行政班组为基本单位，围绕组织的经营战略和战略部署分解目标，本着“质量为相关方创造价值”的核心理念，开展质量信得过班组建设活动。

2、运用质量管理理论和有效的质量工具方法，稳定提高产品、服务和工作质量，取得顾客满意和信任的班组。

3、以提升产品、服务质量为目标，以顾客为关注焦点，注重现场管理，各项基础管理工作健全、落实。

4、班组成员积极参与群众性质量改进活动，运用质量管理理论和方法，采取各种与组织相适宜的质量工具，有组织地开展班组建设和质量改进活动。

5、班组活动目标完成率在本组织突出，班组产品、服务质量达到一定先进水平。现场活动记录齐全，相关活动结果得到顾客确认，满意度高。

6、班组近三年无质量、安全、环保事故。

三、评审委员推荐要求

1、熟悉 QC 小组活动知识或质量信得过班组活动知识。

2、具备一定的组织能力、语言表达能力和成果评审经验。

3、能够按时参加行业 QC 成果评审工作。

附件 2

质量管理小组活动评审表

（企业自评用）

质量管理小组活动现场评审项目、方法、内容及分值见表 1。问题解决型课题成果发表评审项目、内容及分值见表 2。创新型课题成果发表评审项目、内容及分值见表 3。

表 1 质量管理小组活动现场评审表