树立化肥安全标杆

　　为了将安全生产主体责任示范企业创建工作落到实处，创建工作初，柏坡正元制定了《创建安全生产主体责任示范企业活动实施方案》，成立了以总经理杨万成为组长的“安全生产主体责任示范企业创建活动领导小组”，并把创建示范活动层层落实下去，在全公司迅速掀起创建落实责任主体活动高潮，营造“谁主管、谁负责”，全员、全过程、全方位、全天候地深入排查整改隐患的活动氛围。

　　“截至目前，共计排查各类隐患2403项，全部完成整改并验证复查。我们公司制定的《隐患排查信息反馈系统建设方案》是安全管理的一大亮点，通过运用信息、网络技术实现了隐患排查、上报、治理的闭合管理。”柏坡正元总经理助理李建志介绍。

　　记者了解到，为了达到示范企业要求，柏坡正元投入了350余万元用于生产现场防爆电气、自动化控制等技术改造。对旧厂区的液氨储罐实施了搬迁，设置了紧急切断阀、安全阀及工艺联锁等安全设施，现场安装了气体报警仪，对放空的废气排入循环水池进行回收；新建2台8M100压缩装置，拆除4台4M8压缩和3台H12压缩、1台M16压缩装置；同时用一套2400氨合成装置替代了原有的800、1000、1200三套氨合成装置。在淘汰落后、节能降耗的同时，减少了操作人员，提高了本质安全。

　　柏坡正元重新修订了《重大危险源管理制度》《关键装置、重点部位安全管理制度》，对重大危险源进行辨识、分级、评估并备案。对重点岗位的工艺指标进行完善和修订，对7个重大危险源、18处关键装置和重点部位执行厂级、车间级、班组级三级检查和考核。重大危险源、关键装置及重点部位均安装了监控装置，上传至市应急指挥中心；生产现场设置了静电消除器及有毒有害气体报警装置等，配备了灭火器、防毒面具及空气呼吸器等消防器材及个体防护用品。

　　“除了加大安全硬件设施投入外，我们还在软件上加强建设，通过安全文化建设筑牢安全防线。如班前会安全宣誓、班组危险预知、班组安全活动和桌面演练、一日一安全员隐患排查以及安全知识竞赛、安全演讲比赛等。”柏坡正元副总经理王彦霞介绍，该公司举办的敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”三个敬畏“大讨论，认识自我、自我认识安全演讲，防控零打碎敲事故活动，深化红线意识、推动安全绿色效益发展等安全活动，极大地提高了员工的安全意识，保障了安全生产。

　　王彦霞说：“2014年我们公司重新修订的《风险抵押金管理制度》，也达到了很好的效果。就是每名员工每月拿出工资总额的10%，作为安全生产风险抵押金，每季度2倍返还，实现了责任风险与收益直接挂钩，实现了由‘要我安全’向‘我要安全’的转变。”

（文章发表于2014年09月24日中国化工报）

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