　　今年“安全生产月”活动期间，企业各部门围绕风险评估、班组建设、安全标准化建设等开展安全系列活动。其中，该公司在女职工中开展“安全在我心中”家书及微视频征集及宣传活动，用文字表达的方式书写亲情，用爱心感染亲人关爱生命，用责任和义务提醒亲人心系安全，表达对平安的期盼和祝愿；通过安全微视频，增强“一人安危系全家，全家幸福系一人”安全意识，让每位职工和家庭成员意识到家庭幸福责任，使安全生产警示铭记于心。

　　同时，企业还通过向全员普及安全生产法律法规常识，促进全员杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”，消除各项工作各项事故隐患，并进一步梳理总结今年各项安全生产重大事故，总结经验教训，不断增强企业员工安全红线责任和意识。

　　智能排隐患

　　该企业以创新思维，创建“移动互联网+云技术”消防设施智能二维码巡查系统，并充分运用“安全智能化管理平台-隐患排查治理系统”，实现消防设施检查、隐患排查治理的数字化和智能化，建设出了具有正元氢能特色的安全管理体系。

　　“我们通过信息化标准业务流程和可视化的数据呈现，降低了人力成本，提高了工作效率。”正元氢能安全总监尹元乐介绍，原来公司消防设施检查采用纸质消防检查卡来实施日常巡查工作，因厂区消防设施数量众多，难免出现漏落，存在诸多不便。为此，安全科管理人员创新思维，对所有的消防设施实施“一物一码”管理，为每个消防设施建立电子档案形成二维码，不仅方便管理使用，还大幅提高了工作效率。同时，公司已在巡检签到、外来人员培训、承包商安全帽身份认证、设备巡检、会议签到等领域全面推行电子二维码管理，实现安全生产责任落实到位，全员全过程参与安全管理，安全生产长效机制有效运行。

　　企业还充分利用“安全智能化管理平台-隐患排查治理系统”，通过便携式手持智能终端随时随地进行隐患登记和发布，在各自管辖区域内按照公司相关安全检查制度规定的时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报事故隐患，利用隐患排查治理系统建立完整的隐患登记、审批、下发、整改、验收闭环流程，对隐患整改过程密切跟踪督促，实现隐患从发现到消除全过程可追溯、可控制、可考核。

　　创新融合提效

　　据了解，该企业坚持全面夯实安全工作基础并不断创新，在安全等多个领域实现电子化、数字化、精细化管理。公司还将运用信息化手段打造安全管理平台，将安全教育培训、安全风险分级管控与隐患排查等融合在一起，开启安全管理方式的全新升级，保障公司安全运行。

　　据尹元乐介绍，下一步，该企业将深化安全标准化体系建设，讨论研究、总结经验做法，形成公司标准化工作手册，向更优质企业对标学习，加强化工过程安全管理，持续推进双重预防机制建设，组织完成第三轮风险辨识工作，完善双重预防奖惩机制，对信息化平台进行改造提升，以及严抓检维修作业安全管理，并持续开展隐患大排查大整治行动。

　　“企业将协调推进工艺、设备、应急、消防、电气、仪表等专业化管理，构建企业大安全机制建设，为生产运行创造良好环境。”正元氢能总经理崔佳宏表示，公司将以生产管理标准化为抓手，持续抓好工艺、调度、能耗双控管理，夯实生产基础，抓牢计划性检维修工作，持续推进无泄漏工厂及“零失爆”建设，持续抓实承包商管理，为企业高质发展保驾护航。

（文章来源：2023-07-28 中国化工报作者: 赵晨光马倩倩孙旭东）

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